Bericht van de Directie
Werken aan zichtbaarheid
De energietransitie is een gezamenlijke opgave. Juva kan dit niet alleen; klanten leveren een essentiële bijdrage. Het toekomstig energiesysteem is een slim systeem, waarin verschillende energiedragers zijn geïntegreerd: een multi-commodity smart-grid. Om dat succesvol te realiseren, is samenwerking nodig. Waar we in het verleden spraken over gebruikers van het energiesysteem, gaan we nu toe naar deelnemers aan het systeem.
In 2025 heeft Juva daarom nadrukkelijk contact gezocht met klantgroepen en gewerkt aan haar zichtbaarheid. Contacten leggen en onderhouden, was en is een speerpunt. We hebben nauw samengewerkt met onder meer gemeenten, de provincie, MKB Westland, Energiecollectief Honderdland en tal van andere stakeholders. We halen nieuwe ideeën op en vertalen die waar mogelijk in pilots.
Meer doen met minder
Alleen maar meer (elektrische) infrastructuur aanleggen, is niet de oplossing voor het energiesysteem van Nederland. De ruimte, de materialen en de mensen zijn schaars en verzwaring van het net brengt altijd grote investeringen met zich mee. Dus is het verstandiger om te onderzoeken hoe we meer kunnen doen met minder. Dat draagt bij aan de betaalbaarheid van energie, legt minder beslag op de omgeving, vraagt minder materialen en is dus duurzamer.
Meer doen met minder, anders gezegd de huidige capaciteit slimmer benutten, is een van de pijlers van het toekomstig energiesysteem. Wij zetten daarnaast in op de ontwikkeling van andere energievormen. Die zijn enerzijds nodig om de druk op de vraag naar elektriciteit te verminderen en anderzijds om de fluctuaties in de vraag op te vangen. Voorbeelden van andere energiebronnen zijn de doorontwikkeling van Warmtenetwerk Westland (geothermie) en een initiatief om invoeding van groen gas mogelijk te maken.
Ruimte op het net
In tegenstelling tot het landelijke beeld hebben wij in ons werkgebied aan de afnamekant nog meer dan voldoende ruimte op ons elektriciteitsnet. Om de teruglevercongestie af te bouwen, hebben wij in 2025 de capaciteit van ons net vergroot en zijn we gestart met het wegwerken van de wachtrij.
Dat in onze regio momenteel geen sprake is van netcongestie, betekent niet dat wij achterover kunnen leunen. Onze investeringen blijven onverminderd hoog om te kunnen anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Daarbij gaat het niet alleen om investeringen in het elektriciteitsnetwerk, maar ook in het warmtenetwerk. Daarmee is onlosmakelijk verbonden dat in ons werkgebied de komende jaren veel werkzaamheden gaan plaatsvinden en er dus overlast zal zijn. Vervelend, maar beslist noodzakelijk om de regio economisch sterk te houden.
Door met duurzaamheidsrapportage
In 2025 werd duidelijk dat wij door wijziging van Europese wetgeving (nog) niet de CSRD-rapportageplicht hebben. Wel voelen we de maatschappelijke behoefte om transparant te zijn. Onze duurzaamheidsrapportage zetten we daarom voort. We hebben onze duurzaamheidsrapportage verder uitgebreid en de inzichten vanuit de CSRD daarin meegenomen.
Ook meer zichtbaar op arbeidsmarkt
In 2025 hebben we ook gewerkt aan onze zichtbaarheid op de arbeidsmarkt. Goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers zijn cruciaal om onze doelen te bereiken. Daarom zetten we extra stappen om nieuw talent aan te trekken én aan ons te binden, terwijl we tegelijk investeren in het behoud van onze huidige medewerkers. Dat doen we onder meer door ontwikkelingsprogramma’s aan te bieden en te zorgen voor een fijne werkomgeving. We slagen daar goed in: er is weinig verloop onder ons personeel en daar zijn we trots op.
Nieuwe energie is niet alleen te vinden in ons energiesysteem, maar ook binnen onze organisatie. We zijn in 2025 enthousiast aan de slag gegaan met verdere borging van onze strategie voor 2030 en met ons team werken we hard aan een gezonde toekomst.
We vragen veel van onze mensen en het is mooi om te zien hoe bereid iedereen is om de schouders eronder te zetten. Daardoor krijgen we veel voor elkaar en lukt het steeds weer om met een open blik te kijken hoe het wél kan. Dat maakt me trots en daarvoor past hier een oprecht woord van dank!
Hierbij bied ik het jaarverslag 2025 aan.
Poeldijk, 28 mei 2026
Frank Binnekamp
Directeur N.V. Juva
