Bijlage duurzaamheid

Dubbele materialiteitsanalyse

In 2024 heeft Juva een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd om de duurzaamheidsthema’s opnieuw vast te stellen. We gebruikten impact materialiteit en financiële materialiteit om vast te stellen welke thema’s voor ons het meest relevant zijn. In dit proces namen we ook de inzichten vanuit onze waardeketen mee en de input van stakeholders. Wij hebben de dubbele materialiteitsanalyse in fases uitgevoerd.  

Fase 1: context van de organisatie vaststellen 

In deze fase identificeerden we onze stakeholders, gebaseerd op stakeholderanalyses die we eerder uitgevoerd hebben. Ook vernieuwden we ons waardecreatiemodel, waarin we visualiseren welke waarde we als Juva kregen. Daarnaast hebben we de waardeketen in kaart gebracht. 

Fase 2: opstellen van de longlist van potentiële materiële thema's

In deze fase hebben we de duurzaamheidsthema’s van de ESRS onderzocht. Hierbij gaven we aan welke thema’s potentieel van toepassing zijn voor Juva. Om dit proces uit te voeren, hebben we gekeken naar onze peers in de industrie, sectortrends en internationale standaarden. Daarnaast hebben we onze eigen interne documentatie bekeken, zoals strategische documenten en het MVO-beleid van de afgelopen jaren. Op basis hiervan hebben we een longlist van mogelijk relevante duurzaamheidsonderwerpen voor Juva samengesteld. 

Fase 3: impact, risico's en kansen in kaart brengen

Van alle onderwerpen op de longlist hebben we de impact, risico’s en kansen (IRK’s) in kaart gebracht. Hierbij hanteren wij het principe van de dubbele materialiteit, waarbij we kijken naar impact materialiteit en financiële materialiteit. Bij het in kaart brengen van IRK’s houden we rekening met de korte, middellange en lange termijn en kijken we naar positieve en negatieve, daadwerkelijke en potentiële impact en naar risico’s en kansen. 

Fase 4: impact, risico's en kansen scoren

Na het in kaart brengen van de IRK’s van potentiële materiële thema’s zijn deze gescoord aan de hand van een aantal variabelen. 

De impact materialiteit werd gescoord op ‘schaal’, ‘scope’, ‘herstelbaarheid’ en ‘waarschijnlijkheid’. De financiële materialiteit werd gescoord op ‘omvang’ en ‘waarschijnlijkheid’. Voor al deze variabelen gaven we de score ‘hoog’, ‘middel’, of ‘laag’. Hierbij hebben we het directieteam, het management en de teamleiders geconsulteerd om de juiste scores.

Fase 5: materiële thema's definitief vaststellen

Al onze IRK’s kregen een score tussen de 0 en 1. Om onze materiële thema’s definitief vast te stellen, hebben we een drempelwaarde van 0,6 bepaald. Deze drempelwaarde is naar ons inziens de juiste balans tussen wat Juva kan dragen en de verantwoordelijkheid die wij hebben naar onze stakeholders, de regio en het klimaat.  

Uitkomsten dubbele materialiteitsanalyse  

Op basis van de dubbele materialiteitsanalyse hebben we vijf materiële thema’s vastgesteld: 

• Energiezekerheid voor de klant  

• Goed werkgeverschap 

• Goed bestuur 

• Klimaatverandering 

• Materiaalgebruik 

Deze materiële thema’s hebben verschillende subthema’s. Met dit verslag hebben we onze rapportage uitgebreid, maar nog niet alle subthema’s toegevoegd. Dit hebben we gedaan om de verbeterde vorm van rapporteren stapsgewijs te introduceren en te verbeteren.  

Hieronder staat het overzicht van de subthema’s en of ze opgenomen zijn in het jaarverslag.  

Stakeholder betrokkenheid 

De inzichten en opvattingen van stakeholders zijn ook meegenomen in het vaststellen van de materiële duurzaamheidsthema’s van Juva. Ook voor de bedrijfsdoelen en culturele waardes, zijn de betrokkenheid van stakeholders belangrijk. Om goed aan te sluiten bij hun wensen en verwachtingen, is het cruciaal dat we inzicht hebben in wat er leeft. Daarom maken we gebruik van een jaarlijks geactualiseerde stakeholdersmap. Op basis van deze map betrekken we onze stakeholders actief bij onze organisatie en onze projecten. 

Hieronder staat het overzicht van onze stakeholderdialoog.  

CO₂-reductie  

Bij onze meting van Juva’s CO₂eq uitstoot hebben wij nog niet alle scope categorieën opgenomen in de meting. Voor het berekenen van de klimaatimpact in CO₂-equivalenten werken wij samen met Salacia Solutions. De CO₂-emissie inventarisatie is opgesteld in overeenstemming met de GHG Protocol Corporate Standard, de GHG Protocol Scope 2 Guidance en de GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard.  

In het overzicht hieronder staat welke categorieën van toepassing zijn en welke Juva heeft opgenomen in de berekening.