Bericht van de Ondernemingsraad

In 2025 heeft de ondernemingsraad (OR) zich actief ingezet voor onderwerpen die direct van invloed zijn op medewerkers en de organisatie als geheel. Daarbij vervulde de OR zijn wettelijke rol als kritisch en constructief gesprekspartner van de directie, met oog voor zorgvuldige besluitvorming, duidelijke afspraken en de belangen van medewerkers.

Arbeidsvoorwaarden en regelingen

Een belangrijk deel van de werkzaamheden van de OR had betrekking op arbeidsvoorwaarden en faciliteiten. Zo zijn meerdere instemmingsaanvragen behandeld op het gebied van mobiliteit en vergoedingen. De OR boog zich over de mobiliteitsregeling en de bedrijfsregeling voor vergoeding van woon-werkverkeer en thuiswerkkosten. Hierbij is gekeken naar duidelijkheid, uitvoerbaarheid en de aansluiting bij de dagelijkse praktijk van medewerkers.

Daarnaast besteedde de OR aandacht aan duurzame en toekomstgerichte regelingen. De introductie van de leasefietsregeling en het Duurzaam Inzetbaarheidsbudget zijn uitgebreid besproken in overlegvergaderingen. De OR heeft om verduidelijking gevraagd, onder andere over voorwaarden en gebruiksmogelijkheden. Na toelichting stemde de OR in met beide regelingen.

Gezondheid, veiligheid en welzijn

Gezond en veilig werken bleven in het verslagjaar belangrijke aandachtspunten. De OR beoordeelde de instemmingsaanvraag voor het Arbojaarplan 2025. Mede op basis van de positieve ervaringen met het Arbojaarplan van het voorgaande jaar heeft de raad ingestemd. Ook de contractverlenging van de bedrijfsarts voor de periode 2026–2028 is door de OR zorgvuldig behandeld. Naast overleg met de directie voerde de OR zelf een evaluatiegesprek met de bedrijfsarts. Daarbij kwam onder andere de bereikbaarheid aan de orde. De gemaakte afspraken zijn vastgelegd en gecommuniceerd naar de medewerkers, waarna de OR heeft ingestemd met de contractverlenging.

Organisatieverandering en structuur

De OR behandelde in 2025 meerdere adviesaanvragen over veranderingen in de organisatiestructuur. Zo heeft de raad advies uitgebracht over aanpassingen binnen de afdeling Logistiek & Facilitaire Zaken (team Inkoop) en over de samenvoeging van de financiële functie binnen Juva. Daarnaast hield de OR zich intensief bezig met de voorgenomen aanpassing van de structuur en formatie van Westland Infra. In dit traject heeft de OR nadrukkelijk aandacht gevraagd voor werkdruk, rolverdeling, borging van taken en duidelijke evaluatiemomenten na invoering.

Werkwijze, privacy en communicatie

Ook onderwerpen die raken aan de dagelijkse werkwijze kwamen aan bod. Zo gaf de OR een positief advies over het opnemen van klantgesprekken. Dit gebeurde nadat hierover toelichting was gegeven en duidelijk werd dat medewerkers hierbij worden betrokken. Ook is vastgesteld dat er zorgvuldig wordt omgegaan met privacy en met het gebruik van de opnames.

Ontwikkeling van de ondernemingsraad

Naast het inhoudelijke werk heeft de ondernemingsraad het afgelopen jaar ook geïnvesteerd in zijn eigen ontwikkeling. OR-leden volgden trainingen om hun kennis en vaardigheden te versterken. Door te blijven leren en ontwikkelen, kan de OR zijn rol als medezeggenschapsorgaan deskundig, onafhankelijk en met vertrouwen uitvoeren.

Samenstelling Ondernemingsraad

De ondernemingsraad van N.V. Juva bestond in 2025 uit negen leden:

• Duvilène Pieter, voorzitter

• Bart van den Bogert, vicevoorzitter en secretaris

• Sven de Koning

• Rickie Sonai

• Johnn Smit

• Ravi Gauri

• Sander Wolter

• Arnoud Vermeer

• Cornelis Fix

Tot slot

Tot slot dank aan alle collega’s die met hun inzet, betrokkenheid, professionaliteit en betrouwbaarheid wederom een grote bijdrage geleverd hebben aan het succes van N.V. Juva.